Analyser et interpréter les principaux indicateurs financiers

L’Atelier « Finances II : les principales décisions financières du Conseil d’Administration » est une journée d’analyse et d’interprétation des principaux indicateurs financiers d’une entreprise. Les participants participent notamment à 3 jeux de rôles (simulations de Conseil d’Administration) portant sur des situations importantes de la vie d’une entreprise :

• Suivi des résultats en cours d’exercice
• Proposition d’investissement
• Approbation des comptes annuels

L’Atelier « Finances II » est destiné à des participants maîtrisant déjà personnellement le calcul et la mécanique des principaux indicateurs financiers. Les participants doivent donc avoir suivi l’Atelier « Finances I : les fondamentaux » ou pouvoir justifier d’une expérience ou formation au moins équivalente.

Présentation vidéo:

Objectifs

• Savoir analyser et interpréter les principaux indicateurs financiers de l’entreprise, pour pouvoir contribuer efficacement aux décisions financières prises par le Conseil d’Administration
• Comprendre la finalité des principaux indicateurs financiers: quoi? pourquoi? qu’en faire?

a) Pour tous les membres d’un Conseil d’Administration

• Développer sa crédibilité au sein d’un Conseil d’Administration, par la maîtrise des principaux concepts et indicateurs financiers
• Apprendre à poser les bonnes questions
• Contribuer aux décisions financières du Conseil d’Administration, même (et surtout) en n’étant pas soi-même un expert en matière financière
• Mieux comprendre et assumer sa responsabilité personnelle en tant que membre d’un Conseil d’Administration.

b) Pour les Propriétaires, Présidents ou Directeurs de PME

• Identifier et utiliser les indicateurs-clés pour sa propre entreprise
• Utiliser efficacement le Conseil d’Administration en matière financière
• Savoir travailler efficacement avec des experts financiers

c) Pour un Membre de la Direction Générale ou un Cadre Supérieur

• Mieux comprendre les attentes d’un Conseil d’Administration en matière financière
• Expérimenter une séance de Conseil d’Administration, en jouant le rôle d’un membre du Conseil

Pour qui

• Membre d’un Conseil d’Administration
• Propriétaire, Actionnaire ou Entrepreneur indépendant
• Membre de la Direction Générale ou Cadre Supérieur

Programme

• Les missions du Conseil d’Administration en matière financière
• L’accès à l’information des membres du Conseil
• Les outils à disposition du Conseil d’Administration en matière financière
• Le suivi des résultats en cours d’exercice (avec jeu de rôle)
• Les décisions d’investissement (avec jeu de rôle)
• Quelques cas spéciaux (perte de capital, surendettement)
• Le bouclement des comptes (avec jeu de rôle)
• Points de vigilance en matière financière

Méthodes

• Fondés sur l’échange et la pratique, les Ateliers alternent sessions de théorie, travaux de groupe et jeux de rôle.
• Le nombre de participants est limité, afin de garantir une attention particulière à chacun et une participation active de tous.
• L’animation est assurée par 4 personnes: 2 modérateurs principaux (Administrateurs expérimentés, sans formation financière) et 2 experts financiers.

Coût

Les participants affiliés auprès de l’un de nos partenaires bénéficient d’un rabais de 10%.
Nous vous remercions de spécifier votre affiliation dans le champ dédié du formulaire d’inscription.

Formateurs

Yann Wermeille                                                     Yvon Duboule