LES FONDAMENTAUX DU CONSEIL D’ADMINISTRATION – 25-27 MARS 2020

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Déc, 2019
CHF 4‘220.00

Comprendre et assumer

Recommandé pour toute personne disposant d’une expérience d’Administrateur ou de management souhaitant disposer d’une vue d’ensemble de la Gouvernance d’Entreprise et de ses responsabilités comme Administrateur ou futur Administrateur d’une société anonyme en Suisse.

Présentation vidéo:

Objectifs

  • Comprendre ce que recouvre la Gouvernance d’Entreprise en Suisse pour une PME, une Fondation ou une Coopérative
  • Appréhender ce qu’est devenu aujourd’hui le métier d’Administrateur de société
  • Être plus conscient des devoirs, droits et responsabilités de Membre d’un Conseil, particulièrement comme Administrateur indépendant et connaître les rémunérations possibles
  • Disposer d’une méthodologie pour rechercher la composition optimale d’un Conseil

 

a) Pour un Membre de Conseil
  • Faire le debriefing d’une séance de Conseil, mieux percevoir la dynamique de groupe et la manière dont se prennent les décisions

 

b) Pour un Propriétaire, Président ou Directeur d’une PME
  • Percevoir l’utilité d’un Conseil au-delà des aspects purement formels
  • Comprendre comment mettre sur pied un Conseil d’Administration adapté à ses besoins ou un Conseil Consultatif pour une phase de transition

 

c) Pour un Membre de la Direction ou Cadre Supérieur
  • Mieux comprendre comment fonctionne un Conseil, sa culture et ses processus de décision
  • Expérimenter une séance de Conseil en endossant le rôle d’un Membre du Conseil

 

d) Pour un futur Administrateur
  • Vivre une séance de Conseil et en comprendre le déroulement
  • Comprendre ce que l’on attend d’un futur Administrateur et mieux savoir comment réagir en cas de sollicitation

 

Pour qui

  • Administrateur de société
  • Ou expérience de 3 ans comme Dirigeant ou Cadre Supérieur d’une entreprise
  • Ou expérience de 3 ans dans une fonction en relation avec un Conseil d’Administration

 

Programme

  • Conditions-cadres de la Gouvernance en Suisse et pour une Société Anonyme
  • Organes, structures et composition d’un Conseil
  • Vue d’ensemble des 8 processus-clés
  • Métier d’Administrateur : devoirs, droits et responsabilités
  • Rémunération des Administrateurs

 

Méthodes

Fondées sur l’échange et la pratique, les Formations alternent sessions de théories interactives, travaux de groupes, jeux de rôle et étude de cas. Les échanges entre les participants constituent l’élément fort des Formations. Les thèmes des travaux de groupes sont proposés et choisis par les participants.

 

a) Travaux de groupe
2 sessions de travaux de groupe sur la base de thèmes choisis par les participants au début du séminaire
Chaque groupe est en principe composé de 5 à 7 participants afin de faciliter le partage d’expériences

 

b) Jeux de rôle
Une session de jeux de rôle avec tenue d’une séance de Conseil d’Administration
Chaque groupe est en principe composé de 6 à 7 personnes

 

c) Discussion avec des Intervenants externes
Le jeudi soir sur un thème d’actualité, de communication ou des Ressources Humaines
Le vendredi avec un Président de Conseil qui partagera son expérience

Intervenants

Les animateurs seront accompagnés d’experts praticiens qui viendront partager leur expérience.

Coût

Les participants affiliés auprès de l’un de nos partenaires bénéficient d’un rabais de 10% (hors frais hôteliers). Nous vous remercions de spécifier votre affiliation dans le champ dédié du formulaire d’inscription.

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Intervenants

Alexandra Post Quillet

Membre du CA des CFF Présidente du comité de nomination et rémunération Membre du comité des risques

Alexandra siège actuellement dans les conseils d’administration suivants: vice-présidente de Schenk Holding et Landolt & Cie, et membre entre autres des CFF, de Emmi et de HUG Elle a travaillé 15 ans pour Nestlé, puis Unilever dans différentes fonctions de direction, audit, vente, marketing en Suisse, au VietNam et en Pologne. En 2005, elle crée et dirige, avec une associée, Crescendo Marketing, une société de conseil en stratégie marketing et commerciale. Elle accompagne pendant 13 ans plus de 100 PME en Suisse avant de transmettre le flambeau fin 2018 à 2 jeunes femmes. Active dans le domaine de la gouvernance, elle rejoint l’ACAD (académie des administrateurs) en 2017. Elle est également membre du comité du Swiss Board Forum. Elle a développé ses compétences dans les domaines du leadership et de la gouvernance d’entreprise auprès des business schools de St-Gall, de l’IMD et de l’INSEAD (IDP-C). Voir le profil

Co-Intervenants

Dominique Alain Freymond

Co-animateur de l’ACAD depuis sa fondation en 2010. Administrateur indépendant depuis 1997 et consultant en stratégie et gouvernement d’entreprise depuis 2003 (www.alderus.ch) . A participé à plus d’une trentaine de Conseils d’Administration de grandes entreprises (Vice-Président de la Poste Suisse 2002-2014, Allianz Suisse, Unisys) de PME et de startups actives dans les technologies (ilem, ipg, SolvAxis), des solutions d’informatique bancaire (Fin-Log, Sterci), la construction (CortiBau), les énergies (PLCO), etc. Actuellement Président ou Administrateur de 5 Conseils d’Administration dont Reliva Patientenhotel (santé), Lykke (blockchain) et celui de la Chambre de commerce et d’industrie France-Suisse, et de 5 Conseils Consultatifs dont celui dédié à l’informatique de la Banque Cantonale de Berne. Vice-président du SwissBoardForum et co-fondateur de Triple A Associés. 25 ans de carrière dans l’informatique (IBM, Unisys et Tata Consultancy Services). Ancien Chancelier de l’Etat de Vaud. Master en sciences naturelles de l’Université de Lausanne. Formation en gouvernance d’entreprise auprès d’Harvard, IMD, INSEAD (IDP-C) et Wharton. Voir le profil

Anne Bobillier

Anne Bobillier, titulaire d’une licence en informatique et technologies de l’information de l’Université de Genève, a occupé le poste de directrice exécutive chez Bechtle Steffen Suisse romande durant les 16 dernières années. Auparavant elle avait exercé diverses fonctions de cadre au service de plusieurs entreprises réputées, telles qu’IBM et Ascom. Depuis le 1er janvier 2019 elle occupe à temps partiel le poste de Corporate Project Manager au sein du groupe Bechtle pour soutenir des projets stratégiques tels que des acquisitions ou des changements organisationnels importants et , parallèlement, elle continue de développer ses activités d’administratrice indépendante. Élue au Conseil d’administration de skyguide en 2014, elle y préside la Commission «Projets» et siège à la Commission «Sécurité». Elle a rejoint depuis les conseils d’administrations de Romande Energie Holding et de Romande Energie SA, de SkySoft-ATM et de la Chambre de commerce et d’industrie France-Suisse. En plus de ses compétences en définition de stratégie, d’efficience organisationnelle, de vente, de recrutement et de gestion des talents, elle apporte au sein du conseil d’administration excellente compréhension et expérience des défis informatiques et technologiques auxquels les entreprises sont confrontées aujourd'hui. Voir le profil

Wolfgang Martz

Administrateur indépendant depuis 2005
CEO du Groupe Minoteries (coté SWX) 1990-2004
Business Excellence Award Winner ESPRIX 2002 (EFQM)
Consultant en développement rural et industriel (Coopération Technique Suisse, Groupe Nestlé, Agriswiss,1977 -1989)
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