LA GESTION DES RISQUES PAR LE CONSEIL D’ADMINISTRATION – 7 OCTOBRE 2020

Gestion des risques
18
Avr, 2020
CHF 1‘330.00

Contrôler et anticiper

L’Atelier « La gestion des risques par le Conseil d’Administration » est une journée dédiée à 2 thèmes principaux :

  • L’identification, l’évaluation et la prévention des principaux risques d’entreprise par le Conseil d’Administration
  • Les fonctions de contrôle du Conseil d’Administration.

Au surplus, une session est dédiée au rôle du Conseil lors de l’acquisition d’une autre entreprise. Cette situation spécifique représente un défi particulier pour tout acquéreur, avec des risques financiers et opérationnels (intégration) importants.

L’Atelier « La gestion des risques par le CA », destiné à des Administrateurs et Dirigeants expérimentés, représente un complément cohérent des Ateliers Finances I (calcul des indicateurs financiers) et Finances II (les principales décisions financières du Conseil).

Présentation vidéo:

Objectifs

  • Connaître le rôle et la responsabilité du Conseil d’Administration en matière de gestion des risques et de contrôle
  • Maîtriser les outils à disposition du Conseil pour la gestion des risques et le contrôle
  • Apprendre à bien utiliser l’organe de révision de l’entreprise, ainsi que les auditeurs et contrôleurs

 

a) Pour tous les membres d’un Conseil d’Administration
  • Développer sa crédibilité au sein d’un Conseil d’Administration
  • Apprendre à poser les bonnes questions
  • Contribuer à la politique de contrôle et de gestion des risques du Conseil d’Administration, même (et surtout) en n’étant pas soi-même un expert
  • Mieux comprendre et assumer sa responsabilité personnelle en tant que membre d’un Conseil d’Administration.

 

b) Pour les Propriétaires, Présidents ou Directeurs de PME
  • Identifier les principaux risques pour sa propre entreprise
  • Utiliser efficacement le Conseil d’Administration pour la gestion des risques, le contrôle ou l’acquisition d’une entreprise
  • Savoir travailler efficacement avec des Experts de l’audit, du contrôle et de la gestion des risques

 

c) Pour un Membre de la Direction Générale ou un Cadre Supérieur
  • Mieux comprendre les attentes d’un Conseil d’Administration en matière de gestion des risques et de contrôle
  • Expérimenter une séance de Conseil d’Administration, en jouant le rôle d’un membre du Conseil

 

Pour qui

  • Membre d’un Conseil d’Administration
  • Propriétaire, Actionnaire ou Entrepreneur indépendant
  • Membre de la Direction Générale ou Cadre Supérieur

 

Programme

  • Le rôle du Conseil d’Administration dans l’acquisition d’une entreprise
  • Les missions du Conseil en matière de gestion des risques
  • Les missions du Conseil en matière de contrôle (y compris SCI, système de contrôle interne)
  • L’évaluation des risques de l’entreprise par le Conseil d’Administration: témoignages, exemples et méthodes
  • Bien travailler avec l’organe de révision

 

Méthodes

Fondés sur l’échange et la pratique, les Ateliers alternent sessions de théorie, travaux de groupe et jeux de rôle. Le nombre de participants est limité, afin de garantir une attention particulière à chacun et une participation active de tous.

L’Atelier « La gestion des risques par le Conseil d’Administration » propose des courtes présentations substantielles, des témoignages d’experts praticiens, des travaux de groupe, ainsi qu’un jeu de rôles (simulation de séances d’un Conseil d’Administration). Chaque groupe pour les jeux de rôle est en principe composé de 5 à 8 participants, afin que chacun puisse s’exprimer.

L’animation de l’Atelier est assurée par 2 modérateurs principaux (administrateurs expérimentés, sans formation financière). 3 experts praticiens se succèdent pendant la journée. Une entreprise externe apporte son témoignage dans son propre processus concret d’évaluation et prévention des risques.

Coût

Les participants affiliés auprès de l’un de nos partenaires bénéficient d’un rabais de 10%.
Nous vous remercions de spécifier votre affiliation dans le champ dédié du formulaire d’inscription.

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Animateur

Co-fondateur et co-animateur de l’ACAD depuis sa création 2010

Administrateur indépendant depuis 1997.

Consultant en stratégie et gouvernance d’entreprise depuis 2003 (www.alderus.ch)

A siégé dans plus de 35 Conseils d’Administration de grandes entreprises, de PME familiales ou pas et de startups actives dans les services, les technologies, les solutions d’informatique bancaire, la construction, les énergies et la santé. A notamment été Vice-Président de la Poste Suisse (2002-2014), Président de SolvAxis (ex-Pro-Concept), membre du Conseil d’Allianz Suisse, etc. Actuellement Président ou Administrateur de 4 Conseils d’Administration dont Reliva (santé), membre du Comité Exécutif de la Chambre de commerce et d’industrie France-Suisse, et de 5 Conseils Consultatifs dont celui dédié à l’informatique de la Banque Cantonale de Berne et de la start-up Aequivalent à Yverdon-les-Bains.

De 2009 à 2019, Vice-président de l’association SwissBoardForum. 25 ans de carrière dans l’informatique (IBM, Unisys et Tata Consultancy Services). Ancien Chancelier de l’Etat de Vaud.

Master en sciences naturelles de l’Université de Lausanne.

Formation en gouvernance d’entreprise auprès d’Harvard, IMD, INSEAD (IDP-C) et Wharton.

Co-Animateur

Tibère Adler

Administrateur indépendant

Double formation droit et management Executive MBA de l'IMD

Brevet d'avocat en Suisse

Administrateur indépendant Double formation en droit et en management : master en droit de l’Université de Genève, Executive MBA de l’IMD (Lausanne) et brevet d’avocat suisse.

Ancien joueur de basketball, international suisse. Après quelques années de pratique comme avocat, rejoint en 1993 le groupe de médias international Edipress, coté en Bourse, dont il devient le Directeur Général (CEO) en 2005. A son départ en 2011, la société est active dans plus de 16 pays (journaux en Suisse, magazines en Europe de l’Est et en Asie, sites internet), avec plus de 4’000 employés.

Dès 2011 se consacre exclusivement à une activité d’Administrateur indépendant. Connaît de l’intérieur et a pratiqué toutes les dimensions d’un Conseil d’Administration, que ce soit en tant que Directeur Général reportant au Conseil d’une entreprise familiale et cotée en bourse ou comme Administrateur lui-même dans les environnements les plus variés : société cotée en bourse, startup, entreprise en mains publiques. Co-fondateur du Swiss Board Institute en 2011 et de Triple A Associés en 2014. Directeur romand du think tank libéral Avenir Suisse depuis juin 2014.

Expert

Muriel Widmer

Administratrice indépendante - Gouvernance Conseil d'administration

Administratrice indépendante, actuellement Présidente de Onde Verte (communauté tarifaire neuchâteloise), Membre du Conseil d’administration de Retraites Populaires à Lausanne et Présidente du Comité Audit & Risques, Membre du Conseil de fondation de l’ECA-RP, également Membre du Conseil consultatif d’Aequivalent SA.

Auparavant, Muriel a exercé pendant de nombreuses années des fonctions opérationnelles au cœur de la gouvernance : Secrétaire générale & Compliance Officer, membre de la Direction des Fonds de compensation AVS/AI/APG (compenswiss) à Genève (2011 à fin 2019), Secrétaire générale et Directrice adjointe de Gaznat SA, également Secrétaire des Conseils d’administration de Gaznat SA et de plusieurs sociétés affiliées (Unigaz SA, Fingaz SA, Petrosvibri SA) (2003 à 2011).

Double formation universitaire : Master en droit de l’Université de Lausanne et relations internationales de l’IUHEI (aujourd’hui IUHEID) à Genève. Acadienne depuis 2011.