LES FONDAMENTAUX DU CONSEIL D’ADMINISTRATION – 11-13 NOVEMBRE 2020

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Avr, 2020
CHF 4‘220.00

Comprendre et assumer

Recommandé pour toute personne disposant d’une expérience d’Administrateur ou de management souhaitant disposer d’une vue d’ensemble de la Gouvernance d’Entreprise et de ses responsabilités comme Administrateur ou futur Administrateur d’une société anonyme en Suisse.


Présentation vidéo:

Objectifs

  • Comprendre ce que recouvre la Gouvernance d’Entreprise en Suisse pour une PME, une Fondation ou une Coopérative
  • Appréhender ce qu’est devenu aujourd’hui le métier d’Administrateur de société
  • Être plus conscient des devoirs, droits et responsabilités de Membre d’un Conseil, particulièrement comme Administrateur indépendant et connaître les rémunérations possibles
  • Disposer d’une méthodologie pour rechercher la composition optimale d’un Conseil

 

a) Pour un Membre de Conseil
  • Faire le debriefing d’une séance de Conseil, mieux percevoir la dynamique de groupe et la manière dont se prennent les décisions

 

b) Pour un Propriétaire, Président ou Directeur d’une PME
  • Percevoir l’utilité d’un Conseil au-delà des aspects purement formels
  • Comprendre comment mettre sur pied un Conseil d’Administration adapté à ses besoins ou un Conseil Consultatif pour une phase de transition

 

c) Pour un Membre de la Direction ou Cadre Supérieur
  • Mieux comprendre comment fonctionne un Conseil, sa culture et ses processus de décision
  • Expérimenter une séance de Conseil en endossant le rôle d’un Membre du Conseil

 

d) Pour un futur Administrateur
  • Vivre une séance de Conseil et en comprendre le déroulement
  • Comprendre ce que l’on attend d’un futur Administrateur et mieux savoir comment réagir en cas de sollicitation

 

Pour qui

  • Administrateur de société
  • OU expérience de 3 ans comme Dirigeant ou Cadre Supérieur d’une entreprise
  • OU expérience de 3 ans dans une fonction en relation avec un Conseil d’Administration

 

Programme

  • Conditions-cadres de la Gouvernance en Suisse et pour une Société Anonyme
  • Organes, structures et composition d’un Conseil
  • Vue d’ensemble des 8 processus-clés
  • Métier d’Administrateur : devoirs, droits et responsabilités
  • Rémunération des Administrateurs

 

Méthodes

Fondées sur l’échange et la pratique, les Formations alternent sessions de théories interactives, travaux de groupes, jeux de rôle et étude de cas. Les échanges entre les participants constituent l’élément fort des Formations. Les thèmes des travaux de groupes sont proposés et choisis par les participants.

a) Travaux de groupe
  • 2 sessions de travaux de groupe sur la base de thèmes choisis par les participants au début du séminaire
  • Chaque groupe est en principe composé de 5 à 7 participants afin de faciliter le partage d’expériences

 

b) Jeux de rôle
  • Une session de jeux de rôle avec tenue d’une séance de Conseil d’Administration
  • Chaque groupe est en principe composé de 6 à 7 personnes

 

c) Discussion avec des Intervenants externes
  • Le jeudi soir sur un thème d’actualité, de communication ou des Ressources Humaines
  • Le vendredi avec un Président de Conseil qui partagera son expérience

 

Intervenants

Les animateurs seront accompagnés d’experts praticiens qui viendront partager leur expérience.

Coût

Les participants affiliés auprès de l’un de nos partenaires bénéficient d’un rabais de 10% (hors frais hôteliers). Nous vous remercions de spécifier votre affiliation dans le champ dédié du formulaire d’inscription.

 

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Animateur

Associée ACAD Administratrice indépendante Consultante en gouvernance

Co-Animateur

Tibère Adler

Associé ACAD Entrepreneur Administrateur indépendant Brevet d'avocat, EMBA IMD

Laurent Vuarraz Voisin

Expert en gouvernance RH et Communication

Anne Bobillier

Administratrice indépendante (SkyGuide, Romande Energie, Raiffeisen, ...)