Écrit par
L'ACAD
Transmettre une entreprise, c’est bien plus qu’une opération financière. Entre enjeux humains, familiaux, stratégiques et de gouvernance, l’équation est souvent complexe.
À travers le cas concret de CASSAR, Stéphane Gard et Bertrand Pisler, nous rappellent une conviction forte : une transmission réussie se prépare, s’anticipe et place l’humain au cœur des décisions.
Retrouverez l’article complet en cliquant ici.